“管理人员是公司发展的中流砥柱，要带好团队，首先要让管理人员敢于并善于展现自我，展现他的团队，干他所说的，说他所干的”，公司领导对管理人员一番语重心长、循循善诱的引导，使公司管理人员深受启发，并在第四期管理人员心得分享的微课堂上见到实效。

    2018年6月1日下午，在公司充满书香的图书室，座无虚席，公司供水中心、客服中心、水质检测中心，哈水管业公司等部门的六名中层副职管理人员立足个人工作岗位，精心准备、用心梳理、从不同视角展示各自团队工作亮点，陈述自已的管理思想，台上说的人自信大方、侃侃而谈，台下听的人津津有味，专注认真。其中：供水中心副主任张雪飞对公司致力于花园式水厂建设中公司领导高度重视，员工默默付出的展示成为一道亮点；供水中心副主任陈磊从设备管理的精细化、专业化分享的日常管理经验让大家耳目一新；管业公司热孜万·古丽心存感恩，声情并茂地对哈密水务公司团结奋进在路上的情感表达，感染了在场的每一个人......

    之所以大部分中层管理人员有从不善言谈到在讲台上滔滔不绝的进步，不仅得益于公司采用各种方式让管理人员表达思想的历练，也来自于公司全员在团结奋进的氛围中的实干苦干。言为心声、心由行表，管理人员做为各部门团队的引领者，他们思想和行动的统一和进步是水务事业蒸蒸日上的坚实力量。（撰稿：办公室张永丽、狄晓楠）